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作者 回复/查看 最后发表
预览 这种战略有不少成功案例,包括安卓,Windows,谷歌搜索,等等 New 哑巴交谈 059 商人 2015-12-17 18:06
让营销回归本质,最实用的营销书。
最新回复:非常接地气的书!实践出真知
预览 快速模仿这个概念,其实就是复制竞争对手的功能,模仿他们的核心产品,避免和竞争产品直接冲突,然后在另一个领域里超越竞争对手 New kk博彩网 430 年华何日不离伤 2015-12-17 18:06
这是小米铁粉必入的一本书,获益良多,书的包装,印刷,色彩都不错。大致看了一下,介绍了小米的营销核心,参与感。小米抓住了用户的参与感,成全用户,成就自己
最新回复:说的很实在!希望有更多商战实力
预览 Google+应用过快速模仿战略 New 年华何日不离伤 629 闹哪样 2015-12-17 18:06
内容实在,道理简单易懂,有收获
最新回复:内容有些大,需要重复揣摩。。。
预览 人们都想和自己的朋友一起去夜店,这才是夜店成功的关键 New 襄铃 903 因果 2015-12-17 18:06
救命稻草对我而言,哈哈!
最新回复:做营销的好帮手,配送包装均很好
预览 这些夜店都忽略了一件事情,也是开夜店的关键,那就是,朋友圈 New kk博彩网 768 本人已死,请勿联系 2015-12-17 18:06
帮别人买的 反应不错 还会推荐
最新回复:大佬的经典,一般人不告诉他的宝典
预览 很快,周围又开设了好几家新的夜店,他们有更好的环境,更好的音乐,更好的啤酒,但是结局却一样悲惨,没过几个月,这些夜店都倒闭了 New 爱囚 Raging 355 孤芳只为自赏 2015-12-17 18:06
纸张及印刷质量较好,内容一般
最新回复:还不错,是自己想要的那种
预览 在笔者的办公室旁边,有一家夜店,但是这家夜店的生意却在走下坡路,他们放的音乐不对,供应的啤酒也不好 New 哑巴交谈 488 半聋半哑半糊涂 2015-12-17 18:06
产品经理、营销人员,以及对移动互联网行业感兴趣的读者不可错过!
最新回复:好好书不用多说,读过就知道为什么
预览 如果你开发的是具有网络效应的产品,不要使用快速模仿战略 New 崩溃 997 一只我 2015-12-17 18:06
讲的不错 稍微赞一个。
最新回复:传统企业企图只采用互联网渠道,而不真正改变基因,所谓的转型也许是东施效颦的感觉。
预览 未来,Circles应该如何运作呢?笔者认为,应该像WhatsApp那样,给产品更多临时性属性,而非永久性 New kk博彩网 967 做只孤独的猫 2015-12-17 18:06
质量很好!性价比高!领导很喜欢!
最新回复:每天睡觉前都会看一会,挺喜欢的
预览 可是,现实世界就是凌乱,无规律的 New 别在老娘面前拽 189 我愿做你的大大阳, 2015-12-17 18:06
员工招聘上,小米的做法是,要用最好的人。他们一直都认为研发本身是很有创造性的,如果人不放松,或不够聪明,都很难做得好。要找到最好的人,一个好的工程师不是顶10个,是顶100个。所以,在核心工程师上面,一定要不惜血本去找。
最新回复:实用人群有点少........
预览 对许多工程师来说,这是一件令人抓狂的事情,手工操作,无论是数据处理,还是数据存储,效率是非常低下的,而且还会造成大量重复 New kk博彩网 351 葬礼而已 、葬你而已 2015-12-17 18:06
挺好的一本书,值得一度。
最新回复:史玉柱自述:我的营销心得真的不错
预览 我们经常给同样一群人发送电子邮件,每次也需要手工重构联系人列表 New 葬礼而已 、葬你而已 201 一桥轻雨 2015-12-17 18:06
帮爸爸买的书,自己也可以看看。
最新回复:这书里翻来覆去的重复 凑字的嫌疑
预览 从这个意义上讲,电子邮件貌似和WhatsApp有异曲同工之处 New 浮梦, 960 嫣然 2015-12-17 18:06
很多东西真实,现实,干活比较多。
最新回复:拍了一部电影,现在是要靠所有的演员都用社交媒体宣传,而不再是单靠导演和几个主角到处跑场宣传。
预览 当人们开始在群里随意胡侃时,这种临时性的交流群组就会逐渐消失,在必要的时候,用户会重新构建其他群组,一般来说,人们会因为某个活动,某个事件聚在一起,然后加入群里的人越来越多,他们相互交流,分享内容,群组会逐渐变得凌乱,最后就没了 New 葬礼而已 、葬你而已 646 余人; 2015-12-17 18:06
个人觉得不错,它山之石可以攻玉。
最新回复:书不错。评价要7字以上。
预览 WhatsApp也能集中一群人进行交流,但是却是一次性的,讨论的主题也是临时性的,比如一个活动,一场音乐会,一次聚会,或者周末小聚,等等 New 妳的眼裏 781 Somnr▼ 2015-12-17 18:06
这本书很好看,不须置疑。 做为小米联合创始人黎万强的出品,从形式到内容,都非常精心,尤其是其中的插画,形象生动,整本书虽然厚,但是读起来不吃力,小米对大众来说,存在很多好奇之处,虽然外部已经有很多观察,但毕竟出自外部,自己人怎么说?小米到底为什么这样成功?这本书是否能够揭秘?这些,都是吸引人读下去的点。 读完以后,的确也不失望
最新回复:里面的内容比较真实,值得大家思考
预览 其他群组对话产品,往往是集中一群特定的人,然后在一段时间内讨论各种不同的问题,而WhatsApp不是这样设计的 New kk博彩网 763 別特麽叽歪 2015-12-17 18:06
同时推荐看的!还没开始读……
最新回复:极致的体现:产品做到极致,能承受两个成年男人重量的小米手机包装盒;参与感做到极致:花高成本请用户自己组装小米路由器;宣传的极致:准备发布会素材时,用做海报的标准做PPT。死磕自己,霸得蛮,耐得烦。
预览 WhatsApp上面的群组聊天一般不是永久性,或固定不变的群 New ●乖嚸▂_ 550 带着姐妹闯天下☆ 2015-12-17 18:06
纸张很不错,印刷的很好,看着舒心
最新回复:送人的,她说很好,然后就给五星
预览 WhatsApp的群组对话和其他产品有微妙的不同,但是这个不同之处却非常重要 New kk博彩网 802 旧岛 の 听风@ 2015-12-17 18:06
看了这本书,才知网游行业这么吸金
最新回复:还没来得及看,应该不错!
预览 而Circles,Facebook Lists,还有Facebook Groups,所有这些产品都假设人类群体是一个限定的对象,而且设定了明显的界限,而WhatsApp没有这么做 New 坟场蹦迪 863 时间从来不等侯 2015-12-17 18:06
很好吸收 而且感受颇多
最新回复:当然,也需要警惕的是,这是小米科技成功之后的总结,可以借鉴,不建议全盘模仿。
预览 笔者认为,从某种程度上看,WhatsApp崛起的背后原因就是它解决了Circles无法解决的问题,也就是说,WhatsApp拥抱了生活是凌乱的这一理念 New kk博彩网 474 取一盏清酒 2015-12-17 18:06
三个战术:开放参与节点,设计互动方式,扩散口碑事件。
最新回复:书的封皮很有意思 一只小猪 虽然笨 但是奋不顾身的往高处飞
预览 不过,这件事儿永远也无法实现 New 满目敷衍 191 我愿做你的大大阳, 2015-12-17 18:06
参与感,其实员工追求的物质需求最多80%,不论是客户还是员工。参与感可以产生神奇的作用。每一个人心中都对自己的工作有一个基础吸引,都对参与感有着自己的一份期待,这本书将为你提供一份新的思考!
最新回复:小米的营销方式在目前来看是成功的,冲着对这个模式的好奇购买了这本内部手册,觉得很不错,通过一些小的细节和小故事来说清道理,值得去学习一下
预览 也许有一天,我们人类大脑里都存储着节点和链接,这样我们就能直接映射到软件上了 New kk博彩网 906 做只孤独的猫 2015-12-17 18:06
买过很多小米的产品,才来买这本书的,感觉到小米的企业文化,颇有收获,小米有今天的成就跟他的营销是紧密相关的,本书确实值得一读,很有感觉
最新回复:期待很久了,好书就够了。
预览 我们的现实生活是混乱的,而软件开发人员提供的却都是结构化数据,二者之间必然存在分歧 New 说谎 869 哑巴交谈 2015-12-17 18:06
作为互联网时代卖品牌产品第一的小米,能够把自己的内部精神分享出来,实实在在的写本书,真是非常有益又不易的事。
最新回复:写的很一般,总体来说就是叙述小米的发展过程,而且还光挑成就讲,一点都感受不到写书人的诚意。比周鸿伟《自诉我的互联网》差太多了,对一些现有的互联网模式与思想完全没有深度解析。通篇就是讲我们对粉丝怎么好,所以粉丝对我们也非常好。失望透顶
预览 所以说,设计一款社交类产品是非常复杂、困难的 New kk博彩网 916 坟场蹦迪 2015-12-17 18:06
卖山寨机卖出优越感来了。
最新回复:本身的口述,感觉很真实,喜欢。
预览 你不妨想想看,从最初相亲认识,到步入婚姻殿堂,是不是非常复杂?人际关系包含了最深层的人类情感,比如,我们是如何看待自己的,我们如何把自己展示给其他人,我们渴望得到些什么,我们想要成为什么样的人,我们愿意加入到哪个群体之中,我们会爱上谁,我们怎么去爱,我们又如何面对死亡,等等 New 孤芳只为自赏 884 旧岛 の 听风@ 2015-12-17 18:06
挺好值得推荐!在电视上看到的!
最新回复:失败时总结的教训最受用
预览 生活中我们需要处理的事情,包括与他人的相处关系,是最复杂的一件事,同时也是很凌乱的 New kk博彩网 571 初恋很美好只是死的早 2015-12-17 18:06
黎万强以小米公司为背景,通过自己的视角讲解了所谓参与感营销模式。作者的写作逻辑清晰,讲述生动,独有自己的风格。对于参与感营销的阐述值得营销人员借鉴,同时也讲述了自己对科技公司人才管理理念的见解。作者对于“少亦是多”的理念极力推崇,书中也有不少先进的思想,虽然都不错,但是依然不能让读者做到脑洞大开的豁然之感,不过依然有值得拜读。美中不足的就是,里面全部是小米成功的案例,其实我相信一定有不少读者希望看看对于所谓的参与感营销模式有没有什么错误的决策或失误,小米又是如何处理的。否则,正如有些读者所云,让人感觉是小米的赞美诗,太过主观了。另外,kindle版本的图片能不能清晰一些,太模糊了,这点对啊,amazon提出批评。在这个细节决定一切的时代,amazon一定要走在前面。再有,希望能有更多优质的电子书资源。
最新回复:发货很快,第二天就收到了,书很不错没有我想象的那么枯燥乏味,有图,我很喜欢看!
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GMT+8, 2015-12-17 03:48 微营销是以微博营销\微信营销为主要营销平台,实现客户价值的一系列营销过程。

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